当前位置:姚记在线娱乐>福利彩票>黑彩平台返利多 - 本周精选问题解答丨告别企业经营困惑!

黑彩平台返利多 - 本周精选问题解答丨告别企业经营困惑!

2020-01-11 18:21:40 浏览次数:4370
  

黑彩平台返利多 - 本周精选问题解答丨告别企业经营困惑!

黑彩平台返利多,关于员工成长

陈总

陈老师您好!80%的员工在参加完学习后都有成长,只是在突破自己上,感觉有冲劲没有办法,苗真的都是好苗。

陈总你好,这个员工培养,只要他们有意愿,其实后面的事就好办了。意愿大于能力,英雄从来都不是个体的形式出现,他们会一群一群的出现,关键是要有培养英雄的土壤。所以说你现在带着团队在学习,打造一个学习型的组织,给他们在日常要建立一个系统的学习计划,每天每周,日积月累他才能够逐步的成长起来,而且这样通过自己内部人才培养出来的孩子,未来的那种忠诚度和承担责任的能力都会更强,要有耐心,培养员工就像培养孩子是一样的,三五年之后再见真章吧。

陈平老师

陈总

好的

如果有条件呢,也让他们尽量的有机会在微观学社里面坚持学习,因为这里面专注的就是那堂管理,领导力和创新。他们如果每周都学,每天都学,他们的视野还有思维,包括方法,都会有不一样的提高。有一天你突然会发现,他完全跟你曾经看到的人不一样了。

今天留言后,也想过这个问题,感谢老师!

点击上图|学会这三招让你的领袖能量瞬间爆棚,迅速提升员工责任力!

陈平老师详解如何打造过冬领导团队,植入领袖能量。帮助企业铸造一个真正有能量的核心团队!

第三方coo的培养

王总

陈老师您好,通过近两年的学习,我们单位流程有了,薪酬也落地了,但是执行和监督机制跟不上,第三方的能力有限,到现在我发现缺少一个人事管理人员,但是新招的人事高管又不熟悉咱们这套系统,我就想陈老师您能重新开设一门专门的人力资源管理的课程内容,让九大系统真正在企业落地。

王总您好,关于这个第三方首先在定位上要明确,第三方coo在公司里面,首先它是高管,他是协助ceo做好公司的文化传播,结果追踪和这种制度运营的。所以呢很多公司,第三方不给力,还是在角色上没有真正的重视起来。有的还用兼职的方式啊,或者用一些中基层的员工来做第三方啊,都是做不好的。第三方首先他是高管,那关于他如果是新来的,他不熟悉这套系统。如果单纯的是操作上的问题,还比较简单,正好最近聚英在全国开这个系统咨询的落地辅导班,也是全面的讲解这个系统,你可以让他好好学习一下。

陈老师我也正在提拔第三方,让她慢慢变成高管。

另外就是做这种规范化的公司啊,我们又不能单纯的依靠第三方这一个人,其实跟你们整个公司要打造的职业文化,还有这种制度化的流程,以及你们现在就在激活人在的机制,他都是有关联的。所以呢在文化的导入上,包括这种机制的创新,还有制度的建设,这个事情呢,还是要坚持的去做,和坚持去优化。公司呢最后做出来一套标准化的系统没那么容易,还是需要有精力有耐心的去养他的,所以我建议你,还是要有三到五年去做一个正规化公司的决心,不是一蹴而就。

好的,我继续努力!

关于人力资源管理方面的需求,在王总以后如果有机会,也可以提得更详细一点,如果提出来了一些更详细的具体问题,我会在微观学社里面,给大家研发一些比较实用的课程,希望能帮到大家。

谢谢陈老师即时回复我的问题,关于人力资源管理的问题后期我还会与您沟通,祝开心快乐。

关于分红股的操作

张总

陈老师好!如果企业目前有两位合伙人,构成是50:50,如果想给3位核心高管做分红,同时确保创始人的控制权,请问有相近的具体操作步骤范例吗?谢谢您!

这种5:5的股权结构首先在两位原始的合伙人,只要把股权结构调一下,否则未来会非常麻烦。哪怕是这两个人他们是夫妻,或者是父子,或者是兄弟,都应该把股权结构调一下,绝对不可以平分,然后再来考虑高管的股权激励。然后给高管做股权激励,如果你是做分红股的话呢,就谈不上控制权的问题,分红股没问题,因为他没有改变原始股东的持股结构。

调整的方法可以有第一种就是,他们内部做股权转让。也就是一个股东转让一部分股权给另外一个股东。第二种方式就是没有办法转让,那就签这种投票委托协议 ,把一部分的投票权委托给另外一个大股东。一个公司一定要有一个创始大股东,能够有绝对的控制权,然后对高管呢如果做股权激励,想做期权或者是实股,那么这两种股权都跟实股有关。所以在做的时候呢,也可以把高管的持股的投票权,委托给这个实际控制人。这样呢实际控制人也可以通过股权稀释,拿到更多的投票权。

谢谢您!

点击上图|股权设计也是技术活,六大要素全在这!一个企业的根本是股权,大多数企业老板都自以为企业要做大做强才思考怎么分配!却不知道,企业的快速创新转型,需要利用股权吸引人才和资本拉动创新一定会涉及到股权设计!更不幸的是很多知名企业家因股权分配不科学,被逐出企业,锒铛入狱!黄光裕,吴长江, 潘宇海 郭建新 这样的案例比比皆是!

企业创新需要注入人才及资本拉动。股权分配需要科学化,系统化,否则将给企业埋下无数隐患!

你所不知道的答案在这里都能找到!

同时你还能给其他学员回答问题

你会发现原来你也挺有才的.....

写下你关于团队的问题,我们将为你一一解答!

类似这样的问题:

老板说:企业管理层经常抱怨每天上班真累,我问怎么回事,他给我的反馈是:下面那帮人能力不行!

安排下去的工作,总是做不好,到头来总要管理层去补救!

相信这样的问题大家都会遇到很多。

请提出您的问题,我们将一一解答;

同时一周后陈平老师会根据大家所提出的问题在你问我答专区;

给大家做一次系统的分享!

所以,接下来可以扫描识别下方二维码向老师提问

大家也可以留言评论希望哪位老师入驻「你问我答」

也许明天打开「微观学社」 就能向他请教了呢

当然如果你觉得自己也有几分才华,也可留言

赶紧戳“阅读原文”,进入知识的世界吧!

最热新闻